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Simple
Nous attachons de l’importance à ce que la démarche soit intégrée par tous les acteurs de l’entreprise : - les outils de gestions doivent être «transparents». |
Pragmatique
Nous cassons l’image des dossiers de certification en « 25 classeurs » que tout le monde regarde avec appréhension. Il faut pour voir faire avec les conditions réelles. |
Concret
Une certification doit être « invisible » parce que les exigences sont logiques et intégrées dans les habitudes de travail ou les logiciels de gestion. Il n’y a rien à faire de spécial pour être « certifié ISO ». |
Spécialisé
Il faut seulement travailler d’une manière logique et savoir comment sécuriser son activité sur la stratégie, sur les moyens & infrastructures, sur la réalisation. |
Une équipe est à l’écoute de nos clients
Spécialistes en organisation, en management, en gestion & fiscalité, en analyse de risques… dans différents secteurs de services ou d’industries. Tous nos consultants suivent plusieurs journées de formation par an.
Les consultants sont tous des indépendants, qui ont un passé d’employé et qui ont franchi le pas. Ils ont tous la notion de la prise de risque personnel, la pratique des responsabilités et de la gestion d’équipe. C’est un grand atout lorsqu’il faut conseiller, faire le lien entre théorie et pratique.
Spécialistes en organisation, en management, en gestion & fiscalité, en analyse de risques… dans différents secteurs de services ou d’industries. Tous nos consultants suivent plusieurs journées de formation par an.
Les consultants sont tous des indépendants, qui ont un passé d’employé et qui ont franchi le pas. Ils ont tous la notion de la prise de risque personnel, la pratique des responsabilités et de la gestion d’équipe. C’est un grand atout lorsqu’il faut conseiller, faire le lien entre théorie et pratique.
